搶抓施工進度 力保如期開學
作者：中長康達 發布時間： 2020-09-25前言：8月22日下午，廣鐵一中教育集團旗下鐵英中學正式落成并啟用，廣州市政協主席劉悅倫，省教育廳副廳長王創，廣州開發區黨工委副書記冼銀崧，省教研院院長傅湘龍，市教育局副局長陳敏生等領導到場祝賀，廣州電視臺、廣州日報、羊城晚報、金羊網、騰訊網等各大媒體紛紛跟蹤報道，成為了黃埔區教育界一大盛事。
眾多領導出席鐵英中學落成啟用儀式
2019年12月，鐵英中學簽約建設，預計2020年9月1日開學，突如其來的疫情讓施工一度按下暫停鍵，學校能夠如期啟用，離不開各方建設單位的日夜兼程、全力以赴，中長康達作為鐵英中學信息化建設的主力軍，出色完成了工程項目。
疫情爆發之后，公司以保障學子學業為出發點，第一時間組織工程部調研客戶需求，充分了解疫情對項目的影響后，迅速啟動應急預案，重新制定施工計劃，要求項目組和施工隊在做好個人衛生防護的前提下，開足馬力，搶抓進度。而項目組和施工隊嚴格按照公司要求，用自己的汗水、智慧與時間賽跑，連續奮戰 120天，以專業的服務為客戶提交一份值得信賴的答卷。
一、深化設計，施工事半功倍
5月初，鐵英中學項目經理龐天銘拿到總包商提供的設計圖紙，由于鐵英中學是新建項目，根據以往經驗，設計圖紙會存在漏項、缺項、尺寸不準等問題，若直接按照圖紙建設，后期返工的可能性很大，這將嚴重影響施工進度。為此，龐天銘帶領項目工程師李嘉亮深入工地現場，實地勘查，做好深化設計。
眾志成城的工程部團隊，左六為項目經理龐天銘，右一為項目工程師李嘉亮
當時的廣州，室外溫度已達到30多度，工地上干燥的空氣中彌漫著黃沙的味道，龐天銘和李嘉亮戴著安全帽，穿著施工服，在操場、報告廳、教室來回穿梭，有時候為確定一個數值，往往需要在烈日下工作好幾個小時，汗水如小河般流淌也顧不上擦拭。
項目工程師李嘉亮測量黑板尺寸
功夫不負有心人，龐天銘和李嘉亮的努力付出，換回來一份詳細的深化設計方案，大到設備排列、方位布局，小到走線路徑、設備尺寸，均一一呈現在內。對此，施工隊隊員劉圣階贊不絕口：“多虧這份深化設計方案，讓我們施工幾乎沒出現返工作業，真正起到了事半功倍的作用。”
二、高效溝通，降低交叉施工影響
鐵英中學建設過程中，涉及到土建、室外總包工程、布線、裝飾裝修工程等多個項目同時施工，前期經常會遇到相互交叉施工導致進度遲緩的情況，甚至會出現施工隊各不相讓的情形。對此，龐天銘建議總承包商建立“進度溝通群”，各建設單位每日將自己的施工進度定時在群里匯報，讓大家對項目進程一目了然，加強各方溝通，即便出現偏差也可以提前啟動應急計劃。
項目經理龐天銘檢查、組裝機柜
在籌備安裝內嵌一體機黑板的時候，龐天銘根據各方每日進度匯報，推算出裝修方可以按時完成墻體粉刷，但是，布線方施工將會延遲，假如直接安裝一體機，將會擋住面板，后期線路出現問題就需要拆開一體機，重新布線，這就導致重復施工。為避免這個情況出現，龐天銘和李嘉亮討論后，決定將安裝工作拆分為兩步，先安裝黑板，后裝一體機，同時密切關注布線方進度。在布線完成的第二天，25臺一體機立馬啟動安裝，前后工作無縫銜接，最大程度降低了降低交叉施工帶來的影響。
三、加班加點 確保客戶使用
按照進度表，項目組需在7月12日之前完成報告廳的控制室、LED顯示屏、舞臺燈光、音響系統等建設，以保證學校招生活動開展。以往，一個常規報告廳的信息化建設，至少需要4個人，1個星期的時間，然而，由于土建方和裝修方的延期，只留給項目組3天時間。
“之前看著每日施工的進度匯報，我就預感我們施工時間不可能有1個星期。”龐天銘說。對此，他提前半個月就向公司申請增加了1倍施工人員，隨時支援。同時，他將施工內容按3天時間細化，以進度表的方式落實到每一位施工隊員。
早上7點，項目組和施工隊員準時到校，簡單吃點早餐便直奔報告廳。不到一會，偌大的報告廳就熱鬧起來，釘錘聲、電焊聲、切割聲、腳步聲此起彼伏，綿綿不絕。回想那3天，李嘉亮感慨道：“大家像上緊發條似的，馬不停蹄地與時間賽跑，雖然每天工作到凌晨2點，還總感覺時間不夠用。”
報告廳如期交付，確保招生活動開展
師生在報告廳上表演節目
在全體項目組和施工隊的連日奮戰下，一個嶄新的報告廳如變戲法般出現在師生面前，流暢的大屏切換、協調的舞臺燈光、逼真的音響效果為招生活動及后續的開學慶典增光添彩，贏得了客戶一致認可。
疫情期間，中長康達堅持以客戶為中心，始終與項目組、施工隊、客戶上下一心，群策群力，與疫情搶時間、拼速度，搶抓施工進度，保證鐵英中學如期開學，用實際行動為黃埔區教育事業發展貢獻力量。
